Ihre Herausforderung

Geschäftsreisen buchen darf kein Projekt
für sich sein.

Wenn Mitarbeiter nicht wissen, wo sie buchen müssen, Richtlinien schwer verständlich sind oder für jede Ausnahme ein anderer Weg gilt, sinkt die Akzeptanz. Travexis vereinfacht den Buchungsprozess vom Reiseanlass bis zur Bestätigung.

Buchungsprozess analysieren →

Warum das relevant ist

Komplexität kostet Zeit und erhöht Kosten.

Wenn der vorgesehene Weg nicht der einfachste ist, sinken Online-Quote, Datenqualität und Policy-Compliance.

Ein neues Tool allein löst das selten. Entscheidend ist die gesamte Journey vom Reiseanlass über Richtlinie und Freigabe bis zur Bestätigung.

So unterstützt Travexis

Ein Weg.
Klar geregelt.

  • Customer Journey und tatsächliche Buchungswege analysieren
  • Standardweg und notwendige Ausnahmen transparent machen
  • Reiserichtlinie und Genehmigungslogik vereinfachen
  • Online- und Offline-Prozess aufeinander abstimmen
  • OBT, TMC, Payment und Profile gemeinsam betrachten
  • Nutzerführung, Kommunikation und Rollout verbessern

Warum Travexis

Prozess vor Produkt.

Travexis betrachtet die Geschäftsreise End-to-End. Wir verkaufen weder Buchungstool noch Reisebüro und können deshalb den Weg empfehlen, der technisch funktioniert und von Reisenden tatsächlich genutzt wird.

Kurzer Selbstcheck

Wo verliert Ihre Buchung heute Zeit?

01

Gibt es einen eindeutigen Einstieg für jede Reise?

Reisende sollten nicht zuerst entscheiden müssen, welcher Kanal zuständig ist.

02

Greift die Richtlinie direkt im Buchungsprozess?

Regeln helfen nur, wenn sie Auswahl und Freigabe im richtigen Moment steuern.

03

Sind Ausnahmen wirklich Ausnahmen?

Zu viele Sonderwege machen aus dem Standardprozess eine unverbindliche Empfehlung.

04

Kennen Sie Offline- und Rückfragequote?

Beide Kennzahlen zeigen schnell, wo Nutzerführung oder Inhalte nicht passen.

Reales Projektbeispiel · Automotive

Der Geschäftsreiseprozess komplett neu gedacht.

In 22 Interviews mit Fachabteilungen entwickelte Travexis für einen Automobilhersteller einen digitalen, toolunabhängigen Sollprozess. Dabei wurde sichtbar, dass 27 Fachabteilungen beteiligt waren; als direkte Folge entstand die Rolle Global Process Owner Travel & Expense.

Projektbeispiel lesen →

Travel & Expense Diagnose

In 14 Tagen wissen Sie, wo Sie ansetzen müssen.

Sie müssen die Lösung noch nicht kennen. Wir analysieren Ihre aktuelle Travel-&-Expense-Struktur und zeigen, wo die größten Hebel liegen. Danach kennen Sie:

  • die größten Schwachstellen
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  • sinnvolle Prioritäten
  • realistische nächste Schritte

Keine Systemdemo. Kein Verkaufsgespräch. Eine fundierte Einschätzung.

  1. 1E-Mail
  2. 2Kontaktweg
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Ermitteln Sie Ihr Potenzial.

Der erste Schritt ist ein Gespräch. Ehrlich. Ohne Verkaufsdruck. Und wenn wir nicht helfen können, empfehlen wir jemanden, der es kann.

Mit dem Absenden stimmen Sie der Nutzung und Verarbeitung Ihrer Daten zur Bearbeitung Ihrer Anfrage zu. Datenschutz.

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