Warum das relevant ist

Ein Wechsel verändert mehr als den Ansprechpartner.

Reisebüro, Buchungstool, Payment, Profile, Reporting und Support hängen direkt zusammen.

Ein ungeeignetes Modell erhöht Prozesskosten, verschlechtert die Nutzererfahrung und verlagert Arbeit in Travel Management und Assistenz. Deshalb beginnt eine belastbare Auswahl mit dem Zielbild — nicht mit der Anbieterpräsentation.

So unterstützt Travexis

Erst das Modell.
Dann der Anbieter.

  • Volumen, Länder, Prozesse, Services und Kosten analysieren
  • Anforderungen mit Travel, Finance, HR, IT und Einkauf definieren
  • RFI/RFP und strukturierten Marktvergleich steuern
  • Kommerzielle, fachliche und technische Kriterien gemeinsam bewerten
  • Anbieterpräsentationen und Verhandlungen begleiten
  • Entscheidung, Vertrag und Implementierung vorbereiten

Warum Travexis

Anbieterneutral heißt: Das Ziel entscheidet.

Travexis kennt internationale TMC-Modelle, Gebührenstrukturen, Buchungstechnologien und Implementierungsanforderungen aus realen Projekten. Wir betreiben kein Reisebüro und verkaufen keine Buchungssoftware.

Kurzer Selbstcheck

Ist ein Wechsel wirklich der richtige Schritt?

01

Kennen Sie die tatsächlichen Gesamtkosten?

Neben Transaktionsgebühren zählen auch Offline-Aufwand, Zusatzleistungen und interne Prozesskosten.

02

Sind Service und Eskalation messbar beschrieben?

Allgemeine Leistungsversprechen reichen für einen belastbaren Vergleich nicht aus.

03

Gibt es ein gemeinsames Zielbild über alle Länder?

Lokale Anforderungen müssen berücksichtigt werden, ohne die globale Steuerung zu verlieren.

04

Sind Integration und späterer Betrieb vor der Auswahl geklärt?

Profile, Payment, Daten und Support dürfen nicht erst nach Vertragsabschluss zum Thema werden.

Reales Projektbeispiel · Automotive

Globale Ausschreibung, klare Vergleichbarkeit.

Für einen Automobilkunden strukturierte Travexis Ist- und Soll-Prozess, funktionale und technische Anforderungen, Zeitplan und Implementierungsrahmen in einem vollständigen RFP. Das Ergebnis war eine fundierte Marktübersicht und eine nachvollziehbare Anbieterbewertung.

Projektbeispiel lesen

Von der Einordnung bis zum Betrieb

Erst verstehen.
Dann belastbar auswählen.

Ermitteln Sie Ihr Potenzial.

Der erste Schritt ist ein Gespräch. Ehrlich. Ohne Verkaufsdruck.

Erzählen Sie uns, wo es hakt.

  • Wir prüfen gemeinsam, wo Ihr Travel-&-Expense-Prozess heute steht.
  • Wir sagen Ihnen, ob und wie wir helfen können.
  • Und wenn nicht, empfehlen wir jemanden, der es kann.

Nächster Schritt

Jetzt starten.

1

Absenden

Ihre E-Mail-Adresse hinterlassen.

2

Erstgespräch vereinbaren

Wir melden uns zur Terminfindung.

3

Ergebnis erhalten

Und gemeinsam die nächsten Schritte entscheiden.